Optimization of Bumi Lestari Maluku Waste Bank through the CSR Program of PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura:

Gracia Victoria Souisa; Lydia Laurencia; Vina Nur Azizah

doi:10.35877/454RI.mattawang1003

Gracia Victoria Souisa Universitas Kristen Indonesia Maluku, Jl OT. Pattimaipau, Kota Ambon, 97115, Indonesia (ID) https://orcid.org/0000-0001-7652-8272
Lydia Laurencia PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura, Jl. Dr. J. Leimena, Laha, Kota Ambon, 97236, Indonesia (ID)
Vina Nur Azizah PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura, Jl. Dr. J. Leimena, Laha, Kota Ambon, 97236, Indonesia (ID)

https://doi.org/10.35877/454RI.mattawang1003

Keywords: Manajerial, Economi Sirkular, Eco Enzym, Bank Sampah.

Viewed = 0 time(s)

Abstract

Bumi Lestari Maluku Waste Bank (BLM) is a pilot waste bank in Ambon city with some problems such as the lack of knowledge in managing managerial and administrative functions, the lack of networks for selling collected waste, and the lack of product innovations in waste management. PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura conducts community empowerment for the BLM Waste Bank through a CSR program to create team with structured managerial and administrative functions, understand the eligible and on-demand products, and make eco-enzyme. The method of this empowerment project used socialization and joint practice. The empowerment results are an improvement in managerial and administrative functions; an increase in knowledge and skills of packaging; implementation of a circular economy through networking with industry; production of eco-enzyme. The conclusion is that the community empowerment project on BLM Waste Bank has provided knowledge and skills in managerial, administrative, and marketing aspects; and developed eco-enzyme products.

Abstrak

Bank Sampah Bumi Lestari Maluku (BLM) merupakan salah satu Bank Sampah percontohan di kota Ambon namun memiliki permasalahan seperti kurangnya pengetahuan pengurus terkait fungsi manajerial dan adminitratif, kurangnya jejaring dalam menjual sampah, dan kurangnya inovasi produk. PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura menjalankan kegiatan pemberdayaan masyarakat kepada Kelompok Bank Sampah BLM sebagai salah satu bentuk program CSR untuk membangun tim dalam fungsi manajerial dan administratif yang terstruktur, memberikan pemahaman terkait pengemasan produk yang layak dan diminati di pasaran, dan membuat inovasi eco-enzym. Metode yang digunakan adalah sosialisasi dan praktik bersama. Hasil pemberdayaan ini adalah adanya peningkatan fungsi manajerial dan administratif; peningkatan pengemasan produk; adanya penerapan dari ekonomi sirkular melalui jejaring industri; dan adanya produksi eco-enzym. Kesimpulan dari pemberdayaan masyarakat yang dilakukan pada kelompok Bank Sampah BLM telah memberikan pengetahuan dan meningkatkan kemampuan pengurus dalam fungsi manajerial, administratif, dan pemasaran (ekonomi sirkuler), serta dapat mengembangkan inovasi produk eco-enzym.

References

Budiyanto, C. W., Yasmin, A., Fitdaushi, A. N., Rizqia, A. Q. S. Z., Safitri, A. R., Anggraeni, D. N., Farhana, K. H., Alkatiri, M. Q., Perwira, Y. Y., & Pratama, Y. A. (2022). Mengubah Sampah Organik Menjadi Eco Enzym Multifungsi: Inovasi di Kawasan Urban. DEDIKASI: Community Service Reports, 4(1), 31–38. https://doi.org/10.20961/dedikasi.v4i1.55693
Dwiningsih, N., & Harahap, L. (2022). Pengenalan Ekonomi Sirkular (Circular Economy) Bagi Masyarakat Umum. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1, 135–141. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0
Jayawati, D., Taufik, A., & Taryana, U. (2020). Manajemen Rantai Pasok dalam Mendukung Ekonomi Sirkular: Sebuah Literatur Study. Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri Dan Rantai Pasok, 1, 85–94. https://www.jurnal.poltekapp.ac.id/index.php/SNMIP/article/view/788
Kristianto, A. H., & Nadapdap, J. P. (2021). Dinamika Sistem Ekonomi Sirkular Berbasis Masyarakat Metode Causal Loop Diagram Kota Bengkayang. Sebatik, 25(1), 59–67. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1279
Nafisa, A. (2019). Manajemen Bank Sampah dalam Pemberdayaan Masyarakat Bumirejo Kecamatan Dampit Kabupaten Malang. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1).
Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup, I. (2013). Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2012 Tentang Pedoman Pelaksanaan Reduce, Reuse, Dan Recycle Melalui Bank Sampah.
PPN/Bappenas, K., Jakarta, E. of D., & UNDP. (2021). Ringkasan Bagi Pembuat Kebijakan: Manfaat Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan dari Ekonomi Sirkular di Indonesia. Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, 202, 1.
Prasetio, V. M., Ristiawati, T., & Philiyanti, F. (2021). Manfaat Eco-Enzyme pada Lingkungan Hidup serta Workshop Pembuatan Eco-Enzyme. Darmacitya : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 21–29. http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/darmacitya/article/view/24071
Purwanti, I. (2021). Konsep Implementasi Ekonomi Sirkular dalam Program Bank Sampah (studi kasus: keberlanjutan bank sampah Tanjung). AmaNu: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi, 4(1), 89–98. https://jurnal.unugha.ac.id/index.php/amn/article/view/40/55
Rochyani, N.-, Utpalasari, R. L., & Dahliana, I. (2020). Analisis Hasil Konversi Eco Enzym Menggunakan Nenas (Ananas comosus ) dan Pepaya (Carica papaya L.). Jurnal Redoks, 5(2), 135. https://doi.org/10.31851/redoks.v5i2.5060
Septiani, U., Oktavia, R., Dahlan, A., Tim, K. C., & Selatan, K. T. (2021). Eco Enzyme : Pengolahan Sampah Rumah Tangga Menjadi Produk Serbaguna di Yayasan Khazanah Kebajikan. Jurnal Universitas Muhamadiyah Jakarta, 02(1), 1–7.
Suryani, E. (2016). Manajemen Pengelolaan Bank Sampah Di Kota Bekasi. Jurnal AKP, 6(1), 63–75.
Yulianti, Y., & Huda, R. (2018). Manajemen Pengelolaan Sampah Studi Kasus di Bank Sampah Tirtarona Tlogomas Kota Malang. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat), 3(2), 294–299. https://doi.org/10.21067/jpm.v3i2.2684

Optimization of Bumi Lestari Maluku Waste Bank through the CSR Program of PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura

Optimalisasi Bank Sampah Bumi Lestari Maluku Melalui Program CSR PT Pertamina Patra Niaga DPPU Pattimura

Abstract

References